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    销售团队

    以人为本:强调的是对人的尊重,把人作为资源来开发,一切管理活动从人性出发,让员工分享企业的发展成果,让员工和企业共同发展。

    量才适用:尊重人的差异,用其所长,优化人力资源,做到人尽其才,才尽其用。尊重人的能力差异,不同贡献的人,有不同的报酬、责任、权力和利益,能力、贡献与报酬相对称,责任、权力和利益相对称。?

    创新超越:不断的学习进步,在新的形势下有新的变化,保持和发展已经取得的收获。?

    共同发展:每一位加盟的员工提供平台,创造发展空间,营造 “员工以公司为大家庭”、“共同发展,利益分享”的和谐发展模式。

    引进理念:唯才是举,德才兼备;不求更好,但求合适?。

    培育理念:?终身学习态度,用有才能的人,更要用肯学习的人,全方位、多角度的培训员工?。

    成长理念:拓宽员工发展渠道,规划员工职业生涯?。

    使用理念:人适其岗,岗有其人,人尽其才,才尽其用?。

    资源管理理念:承认人的需要,重视人的价值,开发人的潜能、鼓励人的创造。

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